关于房地产开发

这个房地产行业涉及的东西太多了，光在这里告诉你一点知识根本就解决不了你的问题。房地产开发整个过程最基础的有几个：1、拿地；2、定位；3、建筑；4、推广策划；5、销售执行；6、物业。。。等等，这些环节是错综复杂，一时半会是了解不了的。
举个例子：就拿北京地区的土地项目开发流程来说：
项目招拍程序,寻找合作伙伴,签定合作意向,协议及合同书
进行项目的初步可研评估
向规划管理部门申领规划要点,以获取规划要点通知书,
编制项目建议书
向发改委申报立项报告
发改委函至规划局
规划局会签返计委
计委下文同意立项并要求可行研究，此文经建委开发办会签
进行项目投资的详细可研测算，编制可研报告
发改委、建委、首规委及各专业局审查可研报告
对可研批复，两委会签，即下达规划设计任务
据此办理征地及前期规划准备工作，开规划设计任务通知
规划局发征地意见函
到土地管理部门及土地使用部门征求意见
新征地到土地局、规划局、乡政府、村公所 旧城改造到区地政科
结果报市房地局 结果报市房管局
……
看到了么？就这一个程序就如此复杂。要想完全搞懂，难哦！
你是做文员的，我想和这些不一定有多深的牵扯，只需简单的了解一个大概就好了，我的建议你还是从自身的工作入手。

我给你介绍下房地产运作的8个环节：
一、项目论证阶段
二、项目策划阶段
三、营销策划阶段
四、设计管理阶段
五、项目施工阶段
六、销售管理阶段
七、入伙保修阶段
八、物业管理阶段
这8个阶段主要是按时间进程排序的。各阶段多少都有点承接的关系。

我再跟你说说这8个阶段的主要职能部门和协助部门。

第一阶段：（项目论证阶段）
主要职能部门：财务部、项目发展/拓展部、营销部、设计部、成本部、工程部、项目部、销售部、客户中心、物业公司。

第二阶段：（项目策划阶段）
主要职能部门：（同第一阶段）

第三阶段：（营销策划阶段）
主要部门：营销部；
协助部门：设计部。

第四阶段：（设计管理阶段）
主要部门：设计部；
协助部门：营销部、成本部。

第五阶段：（项目施工阶段）
主要部门：成本部、项目部、工程部；

第六阶段：（销售管理阶段）
主要部门：销售部；
协助部门：项目部、客户中心。

第七阶段：（入伙保修阶段）
主要部门：销售部、客户中心；
协助部门：项目部、物业公司。

第八阶段：（物业管理阶段）
主要部门：物业公司；

它们之间有交集的，比如：销售管理，就可以在项目施工阶段的过程中进行。
这个主要还是靠自己平时的多听多记多思考。
你是做文员的，我想只要简单了解下就可以了，不需要太过深入，当然不排除你自我学习，自我提高。呵呵
祝工作顺心，早日上手。

小提示：如想了解更多房地产方面的知识，到我空间来。哈哈！